川在线:乐山四水厂一号线抢通背后的故事

  • 日期:11-08
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原标题:乐山市第四自来水厂一号线试图穿越“大渡河迎风飘扬的党旗和在晨光中闪闪发光的镰刀锤”背后的故事“你把你的誓言铭刻在心”别忘了你的首创精神握紧拳头,站在铜河岸边。夜晚,山和水在强风和强烈的噪音中相互映衬,“你肩负着使命”,坚持不懈地追求“旅游业”以推动城市发展。强大的工业城市“第四水厂”是随着生态文明的发展而产生的“逆风而行,退而求其次”是决定性战役胜利的必然“是克服困难的决心”从严肃严谨的项目管理到对时间节点的科学控制“一种新型水厂已经出现”呈现出“双水源一网”的清晰轮廓“滋养历史,造福人民”罗沙畅通的生态大道沿着大渡河延伸。晴朗的天空空酿造了宜人的空空气,翠绿茂密,沙鸥水面嬉戏。手拉手的人们生动地展现了人与自然和谐共处的美好景象。

城市首先发展供水。它位于乐沙生态大道对面的安固镇高山村。新的第四水厂正在为乐山电力建设者努力工作。概述了“双水源一网”城市供水保障的现实地图。 其中有一个人在旅程开始时没有改变主意,并取得了稳步进展。 何俊明,一个没有白天和黑夜,只相信自己内心的共产党员

自愿再次去前线

走进何俊明的办公室,你总能看到他的茶几上堆着厚厚的一叠建筑图纸,其中一些在翻看图纸时会有轻微的日期。 两年多来,中午休息一下看图已经成为他所谓的习惯。

2016年9月,他被调任自来水公司党支部书记。第二年,他负责建设第五水厂,这是一个惠及10万农村人口的重大农村安全饮用水项目。 面对各行各业的许多困难,他坚定地承担了责任。 从那以后,他忙碌的脚步从未停止过

2018年,第四水厂作为城市挂图作战项目被列入建设日程。 乐山电力公司的建设者们继续努力,发扬不断奋斗的精神,全力以赴建设第四水厂。 由于地质复杂、施工难度大、暴雨增加、高温天气持续等不利影响和制约,该工程进展缓慢且困难。 面对严峻的形势,乐山电力为打破不利局面,高效推进第四水厂建设,注重问题定位,强化要素保障。决定在5月底优化项目的组织结构。组织消除第五水厂短缺工作的何俊明知道项目任务艰巨,但他毅然主动,在巨大压力下冲到第四水厂工程的前线,担任项目指挥部副指挥,负责指导项目施工现场的进度。

制定措施打开局面

水厂建设是一项复杂而庞大的系统工程,涉及土木工程、技术、电气、自动控制等学科。从取水泵房、沉淀池、临时加氯室、PLC站到供水管网、电气设备安装等施工内容多达几十项 此外,整个项目的过程、技术和协调问题比他想象的还要困难。 这看起来像一个项目,但它考验着他和各地参与建设的人员的意志力和战斗力。

作为负责项目现场进度指挥的副司令,他必须迅速扭转项目进度缓慢的不利局面 为了解决这个问题,我们必须彻底了解整个项目的细节。

此时,他可以说是整个施工队中最努力的工人。 为了使项目尽快高效运行,他每天早上都会花每一分钟去施工现场了解和掌握各方面的情况,回来后会召开专门会议,逐一整理和分析现状,以便及时解决症结。

不久,凭借他的坚持和勤奋,他带领同事们在短时间内制定出责任明确、时限严格、针对性强的项目推进措施。 着力加强技术突击:优化总部组织结构,调整部分技术人员到建设管理队伍中,成立专业技术领导,将复杂的水厂建设项目分解为各专业,明确各人员职责,充分发挥专业技术力量 重点加强突击设防阵地的组织:优化施工进度计划和施工方案,系统分析施工过程、施工难点、施工数量等。封锁节点的施工工期,确保组织、队伍、分工、奖惩,夯实各级责任突击设防阵地,团结突击设防阵地。 聚焦难点,强化关键问题:建立施工现场月度计划会议和周调度会议制度,加强项目的协调、服务和推广,全面掌握项目的施工情况,正视和重视项目中遇到的矛盾和问题,及时跟进、协调和解决,避免问题,推卸责任,敢于承担责任。 加强合作,强化联动突击强化阵地:建立联动机制和微信群,有效连接建设单位、施工单位、监理单位、设计单位和物资供应单位,形成联合协作、有序协调的有机整体,确保各阶段、各层次、各环节的协调联动,加快项目实施进度

这些措施的有效实施,解决了协调组织不力、设备人员不足、操作方法不佳等一系列问题。 此后,第四水厂建设项目以切实有效的措施打开了局面,进展明显加快。

采取适当的措施克服困难

时间很快就到了九月。根据项目的实际进度,留给每个人的有效施工时间越来越少。面对项目早期的未偿债务,如果一步一步地、平等地取得进展,既定的任务目标将无法实现。 面对时间的严格要求以及政府和人民的期望,何俊明必须迅速想出一个决策的办法。

一连几天,总部的灯几乎彻夜未眠。他与所有参与单位一起研究形势,试图打破这种局面。晚上,在寂静的山野,青蛙和昆虫的声音特别刺耳。然而,他充耳不闻,研究和思考解决问题的方法。

几天后,他和同事打破常规,创新性地提出了“阶段施工、阶段调试、渐进运行”的施工理念。他们集中精力保护民生和关键点,并采取增加临时加药装置等措施向四水厂一号生产线冲刺。 在这种思想的指导下,总部和所有参与单位将把工作量分成几周和几天。根据全负荷施工的要求,总部将最大限度地增加一线施工人员的数量,为他们配备机械设备,加强必要因素和后勤保障的供应,确保工程每天的进度和周周变化。 这为第四水厂如期向沙湾供水的刚性目标的完成奠定了基础。

创新的理念和方法突破了提速的瓶颈限制,但同时也扰乱了正常的施工过程,导致一些分项工程无法满足施工条件,难以在规定时间内完成。 主要困难之一是优化两个沉淀池之间的排泥管。由于两个沉淀池之间的土不能回填,因此不能安装重力流管,如泥浆排放管和排放空管。 问题再次摆在何俊明面前."即使困难更大,我们也会尽力克服它们." “他很快组织了各个学科的负责人来整理建筑问题清单。经过反复研究,他果断果断地提出将排泥管暂时接入预沉淀池排泥管,以消除这种现象。经过学科和设计单位负责人的检查,他成功地解决了施工的瓶颈问题,让参与单位的负责人刮目相看。

在接下来的时间里,在施工现场困难重重、问题重重、工作薄弱、进度落后的地方,他会依靠它与施工人员一起克服困难,扭转局面,直到问题得到解决才罢休。建筑工地几乎成了他的家。

后来,为了进一步确保国家环保部门监督任务的顺利完成,市委、市政府将供水期限从11月底提前至11月20日,进一步加大了完成的压力和难度。乐山电力、供水公司、设计、监理和施工单位的参与人员摇头表示,这是一项不可能的任务。 此时,对于参与施工的所有各方来说,建立他们能够完成任务的信心是非常重要的。何俊明多次在各地做思想工作。观念已经统一,信心已经增强,措施更加有效。 在接近供水时限的最后20天里,他每天组织一次协调会,并在过去几天里每天举行两次协调会。 在过去8天内,将连续8天24小时组织连续施工和调试。在施工各方的共同努力下,合格的自来水将提前1天生产。

树立一个解决难题的榜样。

由于项目进度紧张,各种合作问题有许多协调问题。为了及时解决施工中遇到的各种问题,总部将安排人员每天晚上值班。 然而,第四水厂位于偏远山区,条件艰苦。随着时间的推移,个体工人逐渐对夜班产生抵触情绪,这直接影响到他们的工作态度和项目的效率。 为了应对意识形态的波动,何俊明迅速制定了夜班制度,并为自己的工作制定了完整的时间表,树立了榜样。

然而,没有人预料到他会成为第一个违反该制度的人。 当他不值班时,总是可以在施工现场看到他,或者与承包商沟通,研究和解决施工方案中的问题,或者在施工现场进行手电筒巡视,看看是否有任何安全遗漏。 他周围的同事看着他对工作的责任感和热情,都尊敬他。 尤其是,新招聘的大学生对他在一切事情上的领导风格印象更深。他们不仅积极向他请教工程知识,还把他视为一名精神导师。 在他的领导下,大学生们一个个充满活力。他们的工作能力大大提高了,思想水平也提高了。他们对客观世界的理解、看法和理解变得更加成熟,他们加强了对供水的承诺。

在工作日,他不苟言笑,非常严肃,对工作非常认真和恶毒。不管谁在工作中有问题,他都会严厉批评他。 然而,在业余时间,他对每个人的态度都会变得非常随和。以职责为例,制度制定时必须严格遵守。然而,制度是死者生,制度规定只有在意识形态上得到承认并具有根本性时才能长期执行。 作为总支部书记,他非常了解这个道理。他经常利用午餐时间和同事们交谈,这样大学生们就可以谈论他们对工作的理解,关心每个人的生活和工作。 在建筑工地吃饭一直是一个长期存在的问题。总部的工作人员经常很忙,很难吃到热饭。有时他们不得不跑得远远超过用餐点。 他考虑到这一点,积极安排自来水公司食堂的日常送餐,从而及时解决每个人的饮食问题。

党建带过困难和困难

时间就像你手中的细沙。你抓得越紧,它通过得越快 随着建设工期的快速临近,工作量大、工作量大、天气影响大、招投标协调等不利因素的积累,越来越多的人质疑该项目能否按期投产。 随着负面情绪的蔓延,施工单位、监理单位,甚至总部工作人员开始变得焦虑不安.

工期紧迫,要尽快提振信心和士气,把每个人都拉回到绳子上,已经成为项目进展中另一个亟待解决的问题。 指挥部及时提出“党建+工程”的工作模式,并在施工现场设立临时党支部。何俊明是该处的成员,负责该处的具体工作。

他在施工现场插上党旗,把主题活动和形势任务教育一起带到施工现场,带领党发挥支部堡垒的作用,带领党员以工作作风发挥模范作用,带领项目以目标如期投产,号召党员干部增强大局意识、责任意识和合作意识, 树立标杆地位,把工作作风与进步相比较,激发力量,主动出击,不讲条件,在关键岗位、关键流程、关键环节发挥模范带头作用,发扬战斗精神 他带领党员奔赴前线工作,把敢于当领导的党员干部的作风传递给每一个建筑工人。 关键岗位由党员守护,关键环节由党员监督,关键时刻由党员掌握的冲刺氛围的形成,使党支部成为凝聚力和动力的核心,鼓励每个人克服困难,极大地激发了参评人员克服困难、战胜困难、争分夺秒的工作热情。

安全第一,诚信项目

第四水厂作为全市的挂图工程,具有高度的社会关注度。项目的顺利建设取决于市委和全市人民的希望。 何俊明上任伊始,就要求所有参与单位加强管理,把安全放在首位,严格履行职责,持证上岗。特别是要加强和完善高温、暴雨等特殊天气下的防范措施,严格执行项目和关键部位的操作规范,及时排查和消除各种隐患,坚决杜绝重大事故。

同时,他也尽最大努力做好廉政工作,签署《建设工程廉洁承诺书》作为积极贯彻党的作风和廉政建设的重要措施。 无论是总部会议还是专项工程建设会议,他总是敲响警钟,反复强调每个人都要认真履行诚信承诺,严格遵守廉洁法规。 他从完善制度实施体系、规范和完善廉政制度、积极落实责任主体、会同纪检监察部门加强监督检查、定期检查廉政风险、采取防范措施、切实加强招标投标、资金配置、物资供应等环节的全过程监督检查入手,努力营造廉洁的工作氛围,树立廉洁的国有企业形象, 确保他们不仅赢得工程建设的战斗,而且经得起廉洁自律的考验,努力使惠泽民生工程成为安全工程和廉洁工程

2018年11月20日,这是值得回忆和回忆的一天。当第一口清澈的自来水从第四自来水厂注入沙湾供水管网,从老百姓的水龙头流出时,体现了市委、市政府对民生的强烈感情,传达了乐山市为人民提供水电的庄严承诺,倾注了建设者们的辛勤劳动和真挚感情。 短短几个月,他在巨大的压力、巨大的困难、超负荷的工作下不知不觉地增加了许多白发,并投身于工程建设。然而,在供水的那天,他看起来年轻了10岁,满脸疲惫。

大渡河的晨光依然温暖,深秋时节,建筑工地外的寒风凛冽。让我们见证新时期共产党员的使命和模范力量,并有信心和决心继续完成第四水厂二号线的建设!

(编辑:许辛亚飞)