暑期成视频网站最大档期 平台尝试“单集付费”

  • 日期:10-03
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今年夏天,可以说所有平台的表现都不错,但是后者反映了平台之间竞争的日趋激烈。如果原始平台还根据季度播出情节,那么今年的每项投注作品都将出现在夏季档案中。同时,由于内容制作者的主要销售渠道已从电视台转变为网络视频平台,因此平台和制作公司集会也应运而生。

对应于影视上市公司的“衰退”:除了更稳定的旧电视剧公司(如华策影视)外,今年夏天大多数影视公司可谓“无精打采”。 “

头部成为必备产品

今年夏天的暑假档案,令戏剧世界震惊的是外部世界。在平台之间的头部作品是礼貌的,并且类型是充满花朵的。同时,每个平台几乎都拥有自己的宝藏。

“暑期档太拥挤,太悲惨了。”一位制片人感叹道,在她看来,暑期档已经成为视频网站全年最大的日程安排。随着观众的娱乐选择越来越多样化,对该剧的要求也越来越高。”用户的第一需求是娱乐需求,第二需求是社交需求。”

现在的观众必须给出足够的理由来观看一场戏剧。”电视剧消费的门槛较高,不是金钱,而是时间和心理。“在了解公司总裁陈飞的情况下,这部被认为是一年中头号爆炸的戏剧在5以内,”未来,这三个平台将在夏季上演他们的头戏,因此竞争将非常激烈。”

此前,据记者了解,视频网站的评价是按季度计算的,相应的头版剧也会每季度播出一次,但从今年开始,暑期档和寒假档可能会变得绝对沉重。

如果您可以播放一部电视剧,那么该平台的新销量和品牌影响力将迅速提高。从过去两年的夏季文件中可以看出,头戏仍然是平台必须竞争的产品,但是考虑到丢失和输入输出的问题,自有IP坚持单一广播不能被撼动了,但非头戏剧平台开始了。试图取代和其他合作,观众偏向中老年人的戏剧。为了不缺席,该平台将倾向于联合购买,并且自去年下半年以来,随着艺术家补偿的合理化,总体购买价格有所下降。 “对于平台而言,单人戏剧的广播效果可以最大化。”公司董事长苏晓。

从上述制作人的角度来看,头戏剧的竞争变得更加激烈,视频网站的预算和中腰部的采购已显着下降。视频网站已发展到现在,它经历了三个过程:抢占市场份额时的购买,寻求差异化的精细运营以及为短视频竞争寻求绝对的领导者。

内容视频业务的本质是流量的分配和实现。在平台上追求炸药实际上是对交通的追求。

在追求炸药方面,已经有多个平台站住了脚步,但其中大多数仍然依赖生产公司的内容。业内大多数人都听说过这样的话:中午一定是精品店。如果有任何平台可以单独播放中午的太阳戏,那么这里将会有高温和口碑保护。据了解,正午太阳在平台和卫星电视之间,当前的戏剧可以在平台和卫星电视上播放。

记者还了解到,大多数主演的版权费用都高于出售给多个平台的累计费用。单一平台不会减少购买头部戏剧的投资。在内容制作者的眼中,关于头饰的考虑,他认为优酷将更多地考虑与淘宝网和其他电子商务业务的互动以指导消费者购买,腾讯决心这样做《全职高手》,实际整体电子竞技和游戏业务具有高度相关性。

为什么以正午的阳光和酸橙花行业为代表的内容制作公司进行市场定义的爆炸式增长?在这方面,业内许多人认为话剧将大知识产权,大制作,大演员聚集在一起,并为“爆炸”打下基础。苏晓认为,“任何爆炸都具有很强的创新性,很难复制成功的后续工作,但爆炸也像走钢丝。”

因此,在过去的几年中,该平台以资本形式向内容公司靠拢。例如,尽管腾讯是公司的股东,但双方共享合作。 “但是我们没有合同级别的排他性独家合作要求,就像《小欢喜》我们与爱奇艺合作,《九州缥缈录》正在与优酷合作。”苏小解释。

短期绩效下降已成必然

电影公司面临创新挑战。如上所述,大多数创新只不过是一种“爆炸性模型”,赌博的胜利会导致出色的表现,而赌博的损失可能会拖累一家公司。

在与记者的交流中,苏晓提到,“爆钱的心态,方向没有问题,但从企业管理的角度来看,是非常危险的。”

特别是近两年,行业低迷、收入确认滞后、负债率上升、项目减少等因素导致影视公司市值缩水。一大批影视公司面临着生死存亡的问题。但目前仍处于电影行业的非上市公司的经营并未受到太大影响。

影视产业有其特殊性。即使是放在全球范围内,也存在难以突破的瓶颈。苏晓表示,产能扩张和业绩波动很难改变。”在单一的生产线上仍然有一个明确的上限。我们不可能拍3集,明年5集,明年10集。很难避免性能的波动。”

这种业绩波动,进入资本市场,就会带来明显的起伏动荡。前几年,影视行业爆发,带来过多关注和热钱,上市公司中百倍以上的市盈率都不足为奇,但随着行业收缩,这些现象几乎不会再出现。

最近十年,影视公司争先奔赴资本市场,但因业绩和股价压力,部分公司根基还不稳健时,着急对业务进行扩张,如将目光瞄向游戏、房地产、旅游等。业绩在短期内或许可实现拉升,但在遭遇困难时,受重创也尤为明显。“利用资本市场的优势,快速扩张会遇到问题,资本回归后,聚焦主业才能积累优势。”一位行业资深人士表示,“很多国内影视公司想把自己变成迪士尼,但是事实上,我们的内容公司跟迪士尼差距很大。”

当一些公司开始清醒后,明白要以内容为主,于是反思、收缩,在此变化下,短期的业绩下滑成为必然。

影视行业虽然短期遭遇泡沫破裂带来的后遗症,但大多数依旧选择留下来。苏晓就相信市场会逐渐回暖,影视行业还有着抗经济周期性的优势。

“单集付费”的尝试

作为今年暑期档背后最大的推手和大赢家,记者注意到,视频平台进一步加深了对“TO C”模式的探索和尝试。最明显的就是《陈情令》的“付费看结局”。

彼时,腾讯视频将剩下未播剧集加大结局共6集一次性放出,VIP会员没用,超级VIP也没用,但可以单集付费6元,或者直接花30元解锁至大结局,而且大结局不单卖。

腾讯视频这一动作无疑是对“TO C”模式下“单集付费”的尝试和试探。虽然,当时在网上招来一片骂声,但骂归骂,粉丝付钱的手却很诚实。在放出大结局19个小时后,腾讯视频便吸金超7800万元。

事实上,不仅是视频平台在尝试更多面向“TO C”的探索,对于内容制作方而言,也在逐步将更多目光聚焦在“TO C”上。毕竟随着平台话语权的不断加强,内容制作方主要的销售渠道已经从电视台变为了网络视频平台。

苏晓在接受《每日经济新闻》记者专访时曾谈到:“目前,内容公司主要还是聚焦在‘TO B’,不过从趋势上来讲,制作公司整个收入结构中TO C端的收入会慢慢增加,未来占比也会越来越高。”他还举例称,2018年,柠萌影业的《扶摇》曾尝试跟平台进行会员收入分成。据了解,当时,《扶摇》内容方分得近1000万元的分账。

有资深业内人士表示,对于单集付费和会员分账模式,无论是平台还是内容制作方,“都很纠结,也都在观望”,“一方面有些片方希望未来能够走通这个模式,因为这样头部剧集的力量就会更大,但不可避免的是,相比平台一次性买断的模式,片方所承担的风险可能会有所提高;平台方的纠结则在于,会员是平台最重要的权益和资产,在会员购买年卡后,如果还需要单集付费,一定程度上会降低会员客户满意度。”

值得注意的是,目前,视频网站仍处于亏损,盈利问题依旧压在腾讯视频、优酷和爱奇艺三家视频平台的身上,而且三家视频平台之间的竞争激烈。

一位和三家平台有着密切合作的业内人士告诉记者:“视频网站想要减少亏损的压力很大,因为,观众的需求发生了很大变化,平台也大量砍掉中腰部以下的项目。对平台来说,也需要尽快实现更加精益化的管理,尽快实现盈利。”

(责任编辑:李嘉玲)